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[医院培训]医务工作者容易产生的错误心态!

更新时间:2018-12-25

 

心态决定命运!心态决定是否成功!工作中,生活中我们多些自我反省,多些感恩,这对自己是有着莫大帮助的!

 

在医院管理工作中最常听到员工说的无非是一些职业上的困惑,更多的是在说自己对现在的工作是多么的烦躁,工作中是多么的没有乐趣,自己的主管是多么的无能。

在这种状况下如果和他们说:“那不行就辞职吧!机会多的是!”。大多数情况是沉默一段时间后,这员工会断断续续的说:“我觉得这个工作还是可以的,我还想继续的干下去,先看看再说吧!”

 

在现在的职场中,快乐的的理由有很多,而烦恼的理由只有一个,那就是没有能正确的认识自己,没有能将自己摆放在正确的位置,没有正确的摆正自己的工作心态。

在这里罗列一下在医院工作的错误心态,并给出治疗这些心态的方法!

 

有些可能暂时还没有出现,但不调整会在不久的将来出现。

 

错误心态1:没有危机意识;

 

症状:医院要开展什么活动、引进什么仪器、医院最近病人很少、,对于这些问题员工毫不关心,做的无非是收拾行李找个下家而已。

病理分析:每个人的职业生涯里都会遇到危机,竞争的危机、失业的危机。所以在脑子里要时刻崩紧这根弦,早做准备、多做准备,才不会在危机来临之时抓瞎。

 

实际上作为医务人员,上班除了获得一定的经济收入外,还能获得社会的尊重。

 

错误心态2:得过且过


症状:工作懒散、对于安排的工作表现的不积极,下班却生龙活虎,永远以自己为主,任何事情都排在自己的事情后面完成 。

 

病理分析:这种人又分为两种:一种是真傻、也真懒,虽说也对生活有较高的要求,属于随遇而安的那种。也有一部分是觉得动脑子、花心思太累,有时间还是趁年轻多玩玩。

另一种人是装傻,其实有能力、有想法,但是让人表面看起来是偷懒,实际上是糊弄事,让人说深了不是、说浅了不是:

您不是让我干活吗,我干了,让干多少干多少。可这工作的质量如何?差不多就行了,给这点钱,值得我拚命吗!


错误心态3:只认老板,跟老板关系很好,在老板面前积极表现。

症状:老板来时勤勤恳恳,老板走了恢复原状,医院管理者去管理时,他理直气壮的说:“咱上面有人!”

病理分析:认为只要老板喜欢才是真的喜欢。殊不知民营医院早就过了单兵作战的时代,进入了公司化,集团化,连锁化的管理。

 

医务人员和后勤人员对院长负责,院长对股东和董事会负责。如果大家遇到一个听风就是雨的老板,真不知道是大家的幸运还是大家的不幸。

处方:老板的关系当然要搞好。但无数实践无数次的证明,如果一个老板过分关心某位职工,或者偏听一面之词,一定不是一个能做大事的好老板!

 

错误心态四:医院管理者无能。


医院医护人员总是抱怨着自己的管理者是多么的无能,没有工作能力,医院管理者的管理严厉,没有一点人情;或者是太温柔了,没有医院管理者的样子的样子。

无论怎么看医院管理者,就是不顺眼。所以每当主管下派某项工作任务给他的时候,他的第一反应就是抵触心理,久而久之抵触就成为了一种习惯。
 

另外一种表现是:医院管的紧了,说管那么紧干什么,;医院管松了,说看别的医院管的多紧,多正规,自己医院散兵游勇的,没前途。

病理分析:看不上任何一个主管,而当自己有机会当主管时,甚至没有勇气去担当!

 

当然,在提交方案或解决问题的方法的时候,如果和主管有不同意见,甚至你认为你的方法要比他所说的优秀的时候,你完全可以事实和道理去说服主管。

因为大部分的主管,倾听意见的素质的还是有的,只要他认为你说的对,让主管改变主意不是很难的事情;而如果你想法设法都没有办法说服他,那就服从他。

 

因为他是领导,一旦决定的事情就去执行,没有商量的余地。方法错了是主管的责任,而不去认真执行而导致事情搞砸了,那就是员工的不对了。


老板支持的,反对的;就是我们支持的,反对的!
  

 

错误第五大心态:事不关己 高高挂起


典型症状:凡事三缄其口,不问就不说,宁可让好想法烂在肚子里。

 

病理分析:明明有好的想法就是不说,明明很明显的错误摆在眼前,不是我份内的工作就是不讲!比如:化验室尿常规的试纸不配套,居然还是被外院的化验老师发现的。

实用处方:换位思考如果你是这样的员工,请替你的领导考虑考虑,如果你处在他的位置上,你会怎么想?你是不是希望大家的劲儿往一块使?你是不是希望人人都有好创意?你是不是要讲团队意识?

 

如果你手下有这样的员工,请把自己放在他的位置考虑考虑。他是不是怕话说多了让领导误以为他想怎么怎么着?你有没有及时跟他沟通自己的想法,让他知道你很在意、很看重他的意见和建议?建设一个好的氛围,让人人都发表自己的见解,对你的帮助会是最大的。

领导最好的是多做选择题,而不是做问答题。

—— The end ——

 

 
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