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[医院培训]戴维如何管理者从杂务中解放出来

更新时间:2018-10-11

医院如何让医患一体、医护与医院一体,让医护为自己干,让模式来托管医院,实现医院自动运转,从而解放院长。
为什么医院院长总是操心于医院日常事务当中,无法抽身为医院发展做思考

1、 院长眼里没有能人。谁都不信,就信自己,医院无人可用,
没有适合当前民营医院的人才培养模式,永远不能解放院长。
2、 害怕下属犯错误,怕大家给自己找麻烦。不教、不用、不给机会,遇事都自己做。
3、 医院没有成熟的管理模式,一切都靠院长,医院做不大,解放不了院长。
4、 患者就奔着院长一个人来的,院长不在,患者不来。
没有医院自己的产品模式,永远解放不了院长。
5、医院缺少患者,没有来患者模式,院长忙于市场+业务,永远也解放不了自己。

解决方案:
1、人才是来患者的唯一保障,人才是解放院长的关键。
2、建立自已医院的人才培养模式。
3、患者之所以来医院主要是医疗服务产品能够满足患者需求,设计出适合医院,吸引患者的医疗服务产品组合。建立属于自己医院的医疗产品研发设计模式。
4、 建立属于自己医院的来患者模式,解决患者只找院长,院长不在患者不来的问题。

以下为戴维老师讲解管控模式之解放院长视频(上)


—— The end ——

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戴维:尚思易成专注于民营医院的发展研究,专注于民营医院管理咨询、培训。主要服务:重新定义中国医疗服务模式,倡导民营医院信任营销,推动民营医院健康持续发展。戴维为中国首批认证管理咨询师、资深培训师。主要研究方向:民营医院来患者模式、民营医院竞争模式、医院人才培养模式、医院来患者模式、医院薪酬激励模式、医院绩效考核模式、民营医院掌门人等。
     2009年开始专注于中国民营医院发展研究,主要研究成果:民营医院来患者模式、民营医院竞争模式、民营医院薪酬模式、民营医院绩效增长模式、民营医院医患沟通模式——捍卫尊严、民营医院执行模式、医院掌门人、民营医院传播模式、民营医院患者转介绍模式、民营医院人才培养模式、医护七心服务模式、医院核心教练、民营医院监督检查模式、民营医院讲师班、民营医院激励模式等15门核心课程。专注于推动中国民营医院健康持续发展,倡导民营医院信任营销,“重新定义中国医疗服务模式”的终身推动者。


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