[医院培训]医院管理者如何规划医院！
更新时间：2018-09-30
医疗的规划设计，需要理清的有：
1：确定每一栋医院建筑之间的关系，与周边环境的关系，人流，物流，排污通道等规划，整体的流程规划
2：医院建筑的功能设置，医院建筑的联系
3：科室内部通道的规划，物品和人员进出的通道规划，房间之间的间隔与毗邻
4：房间内部的构造，如医生与患者质安监的位置，医疗器械与洗手池的拜访等
除了以上几点外还要考虑医院建筑的规范，防火区的设立，室内装修风格。
医院的前期设计需要把握住人群的定位与功能需求，医院以服务患者为中心，患者的需求影响医院空间的设计
医院的功能需求，明确了医院的属性，如专科医院，综合医院等。如过时一家高端的医院，面对的就医群体就是具有一定消费能力的，这是与公立医院完全不同的定位，也是不同的服务模式，所以设计风格也是不一样的。如来患者量较少的，等候与取药大厅就不必采用较大的空间设计，取消挂号、前台、药房等窗口，以缩小大厅面积，将问询、挂号等功能集中于一个地点集中解决，改变设计思路，符合高端医院的管理模式。
医生对于工作环境的需求需要再前期完成
很多的医院在新建时对于需求不明确，因为客观条件限制了医院对科室的规划情况，导致不断的更改。以前会有医院在设置完医院重要科室设置好后，才开始规划其他科室，与时计划在医院的一层东南角空缺处增加该科室，但忽略了部分比较重要的科室，如放射科，因为放射科的设备属于较为大型的设备，而新建大楼还未做高架地板等措施的情况下，难以解决科室的污水排放问题。期间会采取很多补救措施，如加高地板，利用坡度使污水自然排出等。
因此，由以上的案例可以看出，将各个科室的位置关系理清、合理的设置，是医院工艺的特点，也是难点。医院的工艺设计犹如蝴蝶效应，前期设计者考虑并不周全，必然导致在后续的工作中出现各种各样的问题。
熟知设施设备的属性
对医院的功能空间需求了解后，医疗工艺设计的工作还未完成，空间内部的人性化设计在施工前也应考虑周到。比如设置建筑两侧窗户，病房，会使中间的走廊就阴暗，要使走廊形成有规律的照明，与地面的材料，顶面的灯具有直接关系。
医院内医生护士工作区域的设置，要属检验科最为特殊，原则上其他科室人员是不愿与病理科、检验科的医生白大褂挂在一处，所以医生在出门前一定是把白大褂摆放在科室的更衣间，并且个人单独放置，同时要依据男女更衣习惯分开设计更衣室。
对检验科的设置前需要进行数据的了解和统计，以天为单位计算生化量、标本量、免疫量、微生物量，这些数据直接影响实验室的面积、离心机的台数和功率、冰箱的台数和功率，综合之后与机电工程师确定荷载数据，回路数据，以计算出检验科的面积和设备的类型、数量等，才能得出最合理科学的设计数据。了解并结合医院管理者对于医院的发展规划，再开始设计才是正确的。
了解经营理念
医疗工艺虽是医院整体建设当中的一小部分，却贯穿整个设计过程，从最初的土地规划一直到医院的装修、最后的验收等环节均有医疗工艺的密切参与。作为建设医院基础的甲方设计书，更多的时候书面文件并不完整，作为医疗工艺师除了了解院方对空间功能需求，也要了解医院的经营理念，明确医院人群的定位，才能对每一个空间设计，每一个设施的设置做到细致入微。
从被动了解到主动询问
医疗工艺师应对业主的需求有充分的了解，将被动了解变为主动询问。设计师大多数时间处于被动接受业主需求，并不清楚院方领导以及医生对自身需求的了解程度，也未主动的真正站在医院定位的角度去考虑营运后的需要，导致画出的图纸与需求有所差距，导致即使多次改动，也无法达不到院方的需求。除此之外，院方管理层与医生都会有需求局限性的问题，设计师更应从长远的眼光做打算，不能缺失对市场的把握能力，以自身丰富的经验采取有指导经验的建议性询问，实现院方与设计方想法的相互了解。
